เว็บไซต์คืออะไร?

https://www.facebook.com/1752075708428753/

Dolce Socialize Cafe', 30 Rama 9 Soi 49 (Yaek 4), Rama 9 Road, Bangkok (2026)

24/12/2025

สรุปวิธีซื้อ RMF ลงทุน S&P500 ค่าธรรมเนียมต่ำ ให้ได้ทั้งลดหย่อนภาษี ได้ทั้งผลตอบแทน

คนมีเงินได้ เงินเดือน เคยสงสัยไหม?
เงินเดือน 100 โดนหักภาษีไป 10%
บางคนโดนหักไป 20%
บางคนโดนหักไป 30%

สิ่งนี้เรียกว่าเราถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย

และถ้าเราอยากจ่ายภาษีเหล่านี้น้อยลง

ลงทุนแมนมีเครื่องมือ มาเล่าให้ฟัง

และเครื่องมือที่ช่วยให้ลดหย่อนได้สูงสุดคือ การซื้อกองทุนรวมเพื่อการเลี้ยงชีพ หรือที่รู้จักกันในชื่อกองทุน RMF

ยิ่งเสียภาษีในอัตราที่สูง ยิ่งซื้อกองทุน RMF ยิ่งได้ประโยชน์ในการลดหย่อน

และถ้าเราไม่รู้จะซื้อกองทุน RMF ที่ลงทุนในอะไรดี การลงทุนในดัชนี S&P500 อาจเป็นคำตอบ ของคนที่อยากได้ลดหย่อนภาษีไปด้วย และให้เงินกระจายลงทุนในหุ้นชั้นนำสหรัฐฯ 500 บริษัทไปด้วย

โดยกองทุน RMF จะสามารถลดหย่อนได้สูงสุด 500,000 บาท แต่ไม่เกิน 30% ของรายได้

ถ้าใช้กองทุน RMF แบบเต็มเม็ดเต็มหน่วย

- คนเงินเดือน 30,000 บาท จะได้ค่าลดหย่อน 108,000 บาท
- คนเงินเดือน 50,000 บาท จะได้ค่าลดหย่อน 180,000 บาท
- คนเงินเดือน 70,000 บาท จะได้ค่าลดหย่อน 252,000 บาท
- คนเงินเดือน 100,000 บาท จะได้ค่าลดหย่อน 360,000 บาท

จากตัวอย่างจะเห็นได้ว่า ค่าลดหย่อนที่ได้จากกองทุน RMF ค่อนข้างเยอะเลยทีเดียว เมื่อเทียบกับทางเลือกอื่น ๆ

อย่างไรก็ตามกองทุน RMF มีเงื่อนไขว่า เราจะต้องถือกองทุนไม่น้อยกว่า 5 ปีนับจากวันที่ซื้อครั้งแรก และสามารถขายคืนได้ตอนอายุครบ 55 ปีเป็นต้นไป ถ้าอยู่ดี ๆ เราเปลี่ยนใจอยากขาย ก็จะไม่สามารถทำได้

อีกเงื่อนไขที่สำคัญไม่แพ้กันคือ ถ้าเราซื้อกองทุน RMF ไปแล้ว เราจะต้องซื้อต่อเนื่องทุกปี หรืออย่างน้อยปีเว้นปี แต่ไม่กำหนดเงินลงทุนขั้นต่ำ

สำหรับคนไม่รู้จะซื้อกองทุน RMF กองไหน

กองทุนชื่อ TLUS500RMF คือคำตอบ..

กองทุนนี้เป็นกองทุน RMF อิงดัชนี S&P 500 ที่ค่าจัดการต่ำ 0.49%* เพิ่งออกใหม่ และซื้อได้ที่แอป WealthX และ บลจ.ทาลิส เท่านั้น

ลงทุนในกองทุนหลัก iShare Core S&P 500 ETF

สำหรับผู้ที่สนใจสามารถศึกษารายละเอียดและเริ่มต้นลงทุนได้ที่แอป WealthX โดย บล.เวลท์เอกซ์ บริษัทในกลุ่ม LTMH และ ลงทุนแมน 02-6669477 LINE ID:

กองทุนเหล่านี้มีความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาหลักทรัพย์และจากอัตราแลกเปลี่ยน จากการลงทุนในตราสารทุนต่างประเทศ

กองทุนรวมเหล่านี้มีลักษณะเฉพาะและความเสี่ยงเฉพาะ ผู้ลงทุนควรทำความเข้าใจลักษณะ เงื่อนไขผลตอบแทนและความเสี่ยงของกองทุนรวมก่อนตัดสินใจลงทุน และควรศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ระบุไว้ในคู่มือการลงทุนของกองทุน RMF กรณีไม่ได้ปฏิบัติตามเงื่อนไขทางภาษีของกรมสรรพากร

ผู้ถือหน่วยลงทุนจะไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี และจะต้องคืนสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่เคยได้รับภายในกำหนดเวลา นอกจากนี้จะต้องชำระเงินเพิ่ม และ/หรือเบี้ยปรับตามประมวลรัษฎากร

*รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว

—
ไม่รู้จัดพอร์ต RMF อย่างไร ลองสร้างพอร์ตตามธีมได้ที่ WealthX แอปกองทุนรวม ครบจบในที่เดียว จาก บล.เวลท์เอกซ์ เครือ LTMH และลงทุนแมน
—

23/07/2025

แทบไม่ใช่ห้างแล้ว แต่เป็น ‘ออร์แกไนเซอร์’ จัดอีเวนท์ที่ทำห้างได้นิดหน่อย สำหรับทาง ‘ซีคอนสแควร์’ ผู้บริหารสองห้างสรรพสินค้าอย่าง ‘ซีคอน ศรีนครินทร์’ และ ‘ซีคอน บางแค’ ที่สร้างตื่นตาตื่นใจให้กับลูกค้าและผู้ติดตามทางโซเชียลมีเดียตลอดปี ด้วยสารพัดความยิ่งใหญ่ที่ถูกยกมาไว้กลางห้าง
ไม่ว่าจะเป็นเรือโนอาห์ กำแพงเมืองจีน เขาวงกต เขลางค์นคร บ่อบอลยักษ์ ไปจนถึง ‘นรก’ ก็ทำมาแล้ว จนนำมาสู่คำถามด้วยความสงสัยว่า ในหัวของผู้บริหารห้างนี้มีอะไร ทำไมถึงได้ทำถึงขนาดนี้ Brand Inside มีโอกาสได้ฟังสิ่งที่อยู่ในหัว ‘จั๊ก-จักรพล จันทวิมล’ ผู้บริหารห้างซีคอนสแควร์บนเวที CTC2025 และเรียบเรียงเรื่องราวออกมาเล่าให้ทุกคนฟังต่อ
[ เพราะชานเมืองเลยไม่มีใครมาเช่า เลยกลายเป็นพื้นที่ดึงคนเข้าห้าง ]
ถ้าใครบ้านอยู่ในเมืองอาจจะไม่คุ้น แต่ถ้าคุณเป็นคนที่บ้านอยู่กรุงเทพฯ โซนตะวันออกแล้วล่ะก็ชื่อ ‘ซีคอนสแควร์’ ย่อมไม่ใช่แค่รู้จัก แต่อาจเติบโตมาด้วยกัน จั๊ก เล่าว่า ซีคอนสแควร์แห่งแรกเริ่มเปิดให้บริการเมื่อ 30 ปีก่อนและกลายเป็นห้างที่ทุกคนรู้จักกันในชื่อ ‘ซีคอนสแควร์ ศรีนครินทร์’
และในอีกไม่กี่ปีต่อมาทุกคนก็ได้รู้จักห้างแห่งที่ 2 ของซีคอนฯ อย่าง ‘ซีคอนสแควร์ บางแค’ ที่บริษัทฯ ได้รับบริหารต่อจากเครือฟิวเจอร์ปาร์ค
ความแตกต่างระหว่าง ‘ซีคอนสแควร์’ กับห้างสรรพสินค้าอื่นๆ คือ สารพัดอีเวนท์ที่ขนาดใหญ่ที่จัดขึ้นบริเวณลานกลางห้าง ซึ่งจั๊กบอกว่า อีเวนท์เกิดและเติบโตมาพร้อมๆ กับซีคอนสแควร์เลย
“ทุกห้างจะมีพื้นที่ส่วนกลางที่เรียกว่า เมนเอเทรียมสำหรับจัดกิจกรรมต่างๆ ถ้าเป็นห้างในย่านกลางเมืองจะเป็นพื้นที่มูลค่าสูงที่เปิดไว้ให้เช่าจัดงานเปิดตัวสินค้าได้ แต่ซีคอนเป็นห้างชานเมือง สมัยก่อนไม่มีใครมาจัดงานเปิดตัวสินค้า ตอนนั้นเราเลยมองว่าพื้นที่น่าจะเป็นจุดที่ทำให้ห้างแตกต่างได้”
“พื้นที่ส่วนกลางของเราจึงเป็นพื้นที่ให้ ‘ฝ่ายการตลาด’ ดูแล ไม่ใช่ ‘ฝ่ายขาย’ เป็นคนดูแล เพราะเราต้องการใช้พื้นที่นี้ในการดึงคนเข้าห้าง”
โดยอีเวนท์แรกๆ ของซีคอนฯ ที่กลายเป็นที่รู้จัก คือ ‘ซีคอนเชียร์ลีดเดอร์’ ในสมัยที่เมืองไทยยังมีเชียร์ลีดเดอร์แค่ในงานกีฬาสี จากอีเวนท์เล็กๆ ที่เคยเน้นของกินหรือตลาด จึงค่อยๆ พัฒนาต่อมาเรื่อยๆ เพิ่มเติมสิ่งที่เรียกว่า ‘ประสบการณ์’ เข้าไปในงานจนกลายเป็นอีเวนท์ขนาดใหญ่แบบทุกวันนี้
[ ใน 1 ปี พื้นที่ส่วนกลางจะว่างแค่วันเดียว ]
1 ปีมี 365 วัน แต่พื้นที่ส่วนกลางของซีคอนฯ จะว่างแค่ ‘วันเดียว’
จั๊ก เล่าว่า ทุกวันนี้ซีคอนใช้อีเวนท์เป็นการสื่อสารทางการตลาด (marketing communication) หลัก เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับห้าง โดยมีทีมเฉพาะทำหน้าที่เป็นออร์แกไนเซอร์ จัดอีเวนท์ตลอดปี โดยจะเปลี่ยนอีเวนท์ใหม่ทุก 2 สัปดาห์ ทำให้ห้างแต่ละสาขามีงานอีเวนท์ราว 20 อีเวนท์ต่อปี รวมกันสองห้างราว 50 งานบนพื้นที่ส่วนกลางหลัก
“วันอาทิตย์จะเป็นวันจบงาน พอวันจันทร์-อังคารทีมจะเข้ามาเซ็ตอัปงานใหม่ แล้วพอถึงวันพุธ อีเวนท์ใหม่ของงานก็จะเริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง”
ทำให้พื้นที่ส่วนกลางของซีคอนสแควร์ไม่เคยว่างเว้นจากงานอีเวนท์ โดยจั๊กบอกว่าในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมามีวันว่างอยู่แค่ 1 วันเท่านั้น
ส่วนวิธีคิดที่ทำให้ซีคอนฯ สามารถสร้างอีเวนท์ที่แตกต่างจากคนอื่นๆ ได้มาจากความตั้งใจว่า “ทุกๆ ไอเดียจะต้อง EVO (ย่อจาก Evolution) เสมอ” เช่นถ้าจะอีเวนท์เกี่ยวกับสัตว์ก็จะต้องไม่ใช่สัตว์ธรรมดา แต่ถูกพัฒนาจนกลายเป็น ‘เรือโนอาห์’ ที่กำลังจะขนสัตว์โลกทุกชนิดหนีจากภัยพิบัติน้ำท่วม
ทำให้กว่าจะได้มา 1 ไอเดีย ทีมอีเวนท์ของซีคอนสแควร์จะต้องโยนไอเดียกันมากถึง 50 ไอเดีย เพราะอยากให้ทุกๆ งานมี ‘ซิกเนเจอร์’ ของตัวเองที่สามารถดึงดูดลูกค้าให้เดินทางมาด้วยความตั้งใจ
“ลูกค้าส่วนใหญ่จะเข้าห้างในระยะเดินทางไม่เกิน 10 กิโลเมตรจากบ้าน เมื่อไรที่ลูกค้ายอมเดินทางไกลกว่านั้นเพื่อมางานของเราเท่ากับเราประสบความสำเร็จ”
[ ทุกอีเวนท์ต้องมี ‘หมัดน็อก’ เสมอ ไม่ว่าจะเป็นภูเขาไฟหรือเรือโนอาห์ ]
เป้าหมายหลักๆ ที่ทีมจะตั้งไว้ก่อนการจัดงานคือ จะต้องให้ลูกค้ารู้สึกเหมือนได้อยู่ในสถานที่จริง อย่างเช่นถ้าจัดงานประเพณีภาคเหนือ ลูกค้าก็ต้องรู้สึกเหมือนได้อยู่ภาคเหนือจริงๆ รวมถึงคิดล่วงหน้าว่าลูกค้าจะรู้สึกยังไง-พูดถึงอะไรในงาน และลูกค้าจะบอกต่อไปถึงเพื่อนๆ ว่ายังไง
ส่วนองค์ประกอบหลักของงานจะมี 6 ข้อ ไม่ว่าจะเป็น
- Concept หรือแนวคิดหลักที่จะใช้ในการจัดงาน
- Journey หรือการเดินทางของลูกค้า ลูกค้าเข้ามาในงานแล้วจะเจอกับอะไรบ้าง
- K.O. MOVE หรือหมัดน็อกของงาน เช่น ภูเขาไฟฟูจิ หรือ เรือโนอาห์ 2 ชั้น ขนาด 800 ตร.ม.
- Stakeholder หรือผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับงาน
- Action-Plan หรือแผนการจัดงาน
- Risk หรือการประเมินความเสี่ยง
และอีกสิ่งที่จะต้องคำนึงถึงและขาดไปไม่ได้คือ งบประมาณ ที่จะใช้ในการจัดงานด้วย
จั๊ก ยังเสริมอีกว่า ความแน่นอนคือความไม่แน่นอน ทุกแผนจะต้องมี ‘แผนสำรอง’ เสมอ เพื่อพร้อมรับมือกับความผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้นได้ อย่างช่วงเดือนสิงหาคมที่กำลังจะถึงมี 1 อีเวนท์ที่จัดไม่ได้ก็ต้องมี ‘งานในลิ้นชัก’ พร้อมสลับสับเปลี่ยนมาแทน
[ ความผิดพลาดเป็นเรื่องปกติ ไม่พลาด = ไม่ได้ทำงาน ]
นอกจากนั้น ยังไม่ใช่ทุกงานที่จะประสบความสำเร็จเสมอ จั๊กบอกว่า งานที่จัดแล้วแป้กก็มีเหมือนกัน เพียงแต่ทุกคนไม่ได้เห็นก็เพราะว่ามันแป้ก ในฐานะคนจัดเองก็จะต้องไม่จมกับมันและไปต่อให้ได้ กับทีมงานเองจั๊กก็สร้างวัฒนธรรมที่เรียกว่า ‘Fail more’ หรือบอกกับทีมว่า “ความผิดพลาดเป็นเรื่องปกติ”
ถ้าไม่พลาดคือไม่ได้ทำงาน สร้างวัฒนธรรมเรียนรู้จากความผิดพลาด เพราะถ้าไม่กลัวผิดพลาด เราก็จะกล้าทำทุกอย่าง ไม่ใช่ทุกงานจะไวรัล แต่ทุกงานคือบทเรียน
“เราไม่ได้กล้าแล้วลงมือทำ แต่เราลงมือทำ แล้วความกล้าก็ค่อยตามมา” จั๊กบอกว่า ความกล้าไม่ใช่ทุนเดิมที่เรามีอยู่ แต่ความกล้าเป็นผลลัพธ์จากการลงมือทำ แม้จะยังไม่แน่ใจในสิ่งที่เรากำลังจะทำก็ตาม สุดท้ายความกล้าเกิดขึ้นได้จากการฝึกฝนและทำซ้ำๆ จนเป็นนิสัย และความกลัวจะไม่เป็นอุปสรรคอีกต่อไป
สุดท้าย ‘จั๊ก’ จึงฝากทิ้งท้ายสิ่งสำคัญไว้ 3 อย่าง คือ ทำสิ่งที่เราเก่ง ทำสิ่งที่คู่แข่งไม่ถนัด และทำสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และนี่คือคีย์ที่ทำให้ ‘ซีคอนสแควร์’ มีลูกค้าเดินเข้าห้างปีละเกือบ 40 ล้านคน โดยวันที่มีทราฟิกสูงสุดสูงถึง 1 แสนคนต่อวัน
#ธุรกิจคิดใหม่ #ซีคอนสแควร์ #ซีคอนบางแค #ซีคอนศรีนครินทร์

23/06/2025

เทคนิคเที่ยวแบบมือโปร
โรงแรม-ร้านอาหาร-สายการบิน

25/04/2019

ตอนนี้ร้านปิดปรับปรุงชั่วคราวนะคะ

มีอัพเดทแล้วจะรีบแจ้งนะคะ

29/12/2018

ประกาศ 📣📣📣
ร้านปิดวันที่1 มกราคม 2562
1 วันนะคะ
วันที่2 มกราคม 2562 จะกลับมาเปิดขายปกติคร่าาาาา

09/11/2018

รับครัวซองทานเพิ่มมั้ยคะ 🥐🥐🥐
🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤
Dolce Socialized cafe
☎️ 088-244-6677
พระรามเก้า 49 แยก 4
(ในร้าน Sleepless Garden)

31/10/2018

S’more Chocolate 🥤 ช็อคโกแลตเย็นเข้มข้น ราดด้วยครีมชีสูตรเฉพาะของทางร้าน มีมาร์ชเมลโลกับแครกเกอร์ให้เคี้ยวเพลินๆ อร่อยฟินมากขอบอก🤗😋🤗😋🤗😋
ตอนนี้ก็ยังมีโปรโมชั่นซื้อ2แก้ว แก้วที่2ลด50%นะคะ
🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤
Dolce Socialized cafe
☎️ 088-244-6677
พระรามเก้า 49 แยก 4
(ในร้าน Sleepless Garden)

29/10/2018

ทีรามิสุมอคค่า 😋
ตอนนี้ยังมีโปรโมชั่นซื้อ2แก้ว แก้วที่2ลด50%นะจ๊ะ
🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤
Dolce Socialized cafe
☎️ 088-244-6677
พระรามเก้า 49 แยก 4
(ในร้าน Sleepless Garden)

20/10/2018

กินไอติมต่อไม่รอแล้วนะ ไอติมก็มีโปรโมชั่น1แถม1 นะ
🍨 🍨🍨🍨🍨🍨🍨🍨🍨🍨🍨
Dolce Socialized cafe
☎️ 088-244-6677
พระรามเก้า 49 แยก 4
(ในร้าน Sleepless Garden)

20/10/2018

วันหยุดก็จะสดชื่นสดชื่นหน่อย โปรโมชั่นเดือนนี้ ซื้อ2แก้ว แก้วที่2ลด50%นะจ๊ะ
🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤
Dolce Socialized cafe
☎️ 088-244-6677
พระรามเก้า 49 แยก 4
(ในร้าน Sleepless Garden)

13/10/2018

Milk Tea Frappe สบายๆสไตล์วันเสาร์
โปรโมชั่นเดือนตุลาคมนี้ ซื้อ2แก้ว แก้วที่2ลด50%นะคะ
ไอศกรีมโฮมเมด ก็1แถม1
🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤🥤
Dolce Socialized cafe
☎️ 088-244-6677
พระรามเก้า 49 แยก 4
(ในร้าน Sleepless Garden)

Dolce Socialize Cafe'

24/12/2025

23/07/2025

23/06/2025

25/04/2019

29/12/2018

09/11/2018

31/10/2018

29/10/2018

20/10/2018

20/10/2018

13/10/2018

ที่อยู่

เบอร์โทรศัพท์

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ทางลัด

แชร์

ประเภท